La mala relación entre gerentes de publicidad y directores de ventas suele ser algo más frecuente de lo que se piensa. Cuando los ingresos bajan o no se cumple con los objetivos, comienzan a echarse la culpa mutuamente. Por lo general, los ánimos se enardecen sobre el que pierde el balón de las oportunidades de ventas, algo que cada vez resulta más costoso.

Este es un excelente artículo publicado por la revista Visión Humana donde aborda aspectos interesantes sobre hechos cotidianos que observamos o propiciamos en nuestras empresas los cuales nos hace complices de los Asesinos del Trabajo en Equipo. "Cuando un ‘¡Arriba, equipo!’ se convierte en un ‘¡Deténganse, muchachos!’

Comunicar de manera efectiva las virtudes es de ayuda en la entrevista laboral. La comunicación y la presentación de sí mismo en una entrevista laboral juegan un papel importante, al igual que las presentaciones con clientes externos o internos. “Gente competente, bien formada, talentosa, muchas veces ve su carrera o su proceso de inserción laboral bloqueado por no poder comunicar de una manera efectiva sus ideas, su historia, su formación, su entrenamiento.

Cuando atacan los "empleados tóxicos", casi nadie está a salvo. Jefes, compañeros y toda la organización sufren las consecuencias de aquellos que deciden hacer la vida imposible al prójimo. Un estudio ha descrito la tipología de estos compañeros.

Marshall Goldsmith ofrece fórmulas simples para avanzar en el éxito empresarial. Su trabajo tiene como objetivo ayudar a las personas a identificar y a romper con los malos hábitos que interfieren en su trayectoria. El grueso del libro que ha escrito, por lo tanto, consiste en una discusión fina y reveladora sobre los “Veinte hábitos que impiden a las personas llegar a su máximo”. Estos MALOS HÁBITOS SON:

Empiece por encontrar el origen de su estado. Si su jefe lo irrita cuando le exige un uso inesperado de su tiempo, tómese unos minutos para discutir con él qué es lo que espera de usted. Lo considerará mejor cuando usted trabaje en sus propios términos.

Investigaciones del ex consultor de Gallup Marcus Buckingham demuestran que la cualidad más importante de los líderes es la capacidad de transmitir con claridad a su gente lo siguiente: a quiénes sirven, qué les permitirá superar a sus rivales, y qué acciones los ayudarán a cumplir con sus objetivos.

Durante una entrevista telefónica, Gopi Kallayil, director senior de marketing de productos en Google, enumera los beneficios, o remuneraciones en especie, ofrecidos por la empresa a todos sus empleados de las que él se suele beneficiar. “Déjame un momento repasarlos, porque ¡hay tantas!”, dice Kallayil. Cuando su ordenador genera la lista unos minutos más tarde, Kallayil continúa leyendo en la pantalla:

... Octavio maneja una máquina de inyección plástica. Ingresó en la empresa dos semanas atrás contratado por una Empresa de Trabajo Temporal con un salario de $ 20 la hora, incluidas pagas extras y vacaciones. Sin apenas formación, una raquítica hora de charla virtual sobre Seguridad en la Fábrica, lo colocaron a pie de máquina.

"¡Abajo la burocracia de los ejecutivos! ¡Viva el gobierno de los trabajadores!" Banderas rojas flamean sobre los vidriados edificios corporativos. En el patio, una asamblea de trabajadores decide la estrategia de crecimiento global. Mientras tanto, en la Plaza Roja de Moscú, un Lenin embalsamado esboza una tibia sonrisa y murmura: "¿vieron que yo tenía razón?"

Si bien es cierto que el saber y querer trabajar en equipo se considera como una competencia y/o valor ensalzada en muchas compañías, normalmente lograr en la práctica su pleno sentido viene siendo realmente complejo en la práctica. En estos tiempos en los que la preocupación confesada por las organizaciones es la de captar y gestionar talento, no está de más dedicar unos minutos de reflexión a analizar fenómenos y aspectos como los que se describen a lo largo de este artículo.

Los empleados con alto desempeño rinden cinco veces más que los que tienen poca capacidad de trabajo. En esta nota, especialistas en RRHH revelan cuatro claves para mantener el talento en la empresa. Las familias felices se parecen entre sí. Así empieza la célebre introducción a la novela Anna Karenina de Tolstoi. Pero los empleados felices no tienen ningún rasgo en común: algunos piensan que reciben sueldos y beneficios generosos; otros, en cambio, sienten que no están bien pagos, pero aprecian las oportunidades profesionales que les brinda el rápido crecimiento de la compañía.

Un factor clave esperando ser descubierto. ¿Alguna vez consideró qué hubiera sido de la humanidad si la manzana no hubiera tentado a Adán…, si no hubiera despertado su interés, si en lugar de darle un mordisco al paso hubiera seguido de largo haciendo las cosas dispuestas por el jefe?

¿Escuchaste alguna vez la expresión: ‘si te gusta bien, sino, allí tenés la puerta, acá mando yo’. Supongo que no lo has dicho, pero alguna vez, así o de otra manera, lo habrás escuchado. ES INJUSTO! pensás, pero la necesidad conoce razones que la resignación desconoce. Aún, si decidieras resignarte por necesidad, tienes la posibilidad de hacerlo en forma que no te genere un daño colateral.

Detalles de los dos sistemas por los cuales los trabajadores en relación de dependencia puede percibir las asignaciones familiares. El detalle que sigue es un muy buen resumen que debería ser pursto en conocimiento del personal.

En esta entrega se desarrollan los tips básicos para el desarrollo de una empresa. Sepa qué aspectos no está teniendo en cuenta y analice los consejos de los profesionales. [b]N. de la R.: nos parece un interesante y simple aporte para MUCHAS PYMES.[b/]

Las plantas productivas tradicionales –que imperan de forma absoluta en España en el último siglo- han logrado aumentos muy fuertes en la productividad y reducciones espectaculares en los costes. Por la propia forma de estar concebida, la producción tradicional obtiene estos resultados operando en grandes lotes de productos lo más estandarizados posible, produciendo al máximo de su capacidad, para luego empujar” el producto al mercado.

En tiempos donde las compañías de todo el mundo se ven afectadas por continuas reestructuraciones, debemos recordar la importancia del rol de una comunicación efectiva. La incertidumbre causada por estos cambios en el lugar de trabajo y las disoluciones de compañías representan un desafío de comunicación complejo para los directivos.

Debo confesar que busqué un título para este artículo que atrajera la atención. En definitiva, hay miles de recetas para el éxito, hacerse rico, lograr la fama, triunfar, crecer y ser feliz. Personalmente no creo en las recetas de ningún tipo. Hasta para hacer un buen pastel hace falta ese toque de talento que algunas personas poseen naturalmente.

Parece como si prácticamente todo el mundo se intimida ante el pensamiento de tener que dar un discurso o una presentación. Hablar en público es difícil para muchos de nosotros, incluso es algo que todos necesitamos hacer en algún momento. Aquí hay algunos indicadores que pueden ayudarlo a entregar una presentación más fuerte.